2026年以來，作為中央骨幹能源企業的國家能源集團，在氫能領域動作頻頻，從組織架構調整到重大專案建設，從內部資產整合到關鍵技術突破，再到國際標準引領，打出了一套令人矚目的“組合拳”。這五大事件，不僅標誌著這家能源巨頭的氫能業務正式升至集團核心戰略層級，更吹響了其全面進軍氫能產業的號角。

設立“氫能事業部”，氫能升至集團核心戰略

今年1月，國家能源集團官網改版後更新的“組織架構”資訊顯示，其新版“1+22”格局中首次單獨設立了“氫能事業部”。這一變化並非簡單的機構調整，而是釋放出一個強烈的信號：氫能業務已被正式提升至集團的核心戰略層級。集團相關負責人表示，此舉旨在通過專業化分工提升運營效率，強化對新興產業的培育。市場普遍認為，這意味著經過數年內部孵化後，國家能源集團決心像經營其傳統的煤炭、電力業務一樣，對氫能進行全產業鏈的商業化運作，正式發力氫能賽道。

投建45億液氫裝備基地，破解“儲運難”瓶頸

3月，國家能源集團與太原鋼鐵集團有限公司（太鋼集團）簽署戰略合作協議，雙方將共同投資建設“華北液氫儲運裝備用特種不銹鋼生產基地”。該專案總投資約45億元，是國家能源集團年內落地的首個大型氫能裝備製造專案。該專案直指我國氫能產業大規模商業化中面臨的“儲運難、成本高”核心痛點。作為國內首個液氫專用不銹鋼供應商及新國標起草者之一，太鋼集團的深度參與，將有力推動國產高端特種不銹鋼材料在新能源裝備領域的產業化應用，為液氫的安全高效儲運奠定材料基礎。

內部資產整合，優化氫能業務平臺

同樣在3月，國家能源集團內部完成了一項關鍵的氫能資產整合：其全資子公司國華（滄州）綜合能源有限公司轉讓51%股權，接收方為集團旗下的新能源核心子公司——龍源電力。轉讓方與接收方均為集團聚焦氫能業務的核心載體，此次整合發生在氫能事業部成立之後，被看作是集團推進內部資產優化、強化氫能業務統籌管理的關鍵一步，彰顯了其深耕氫能賽道、推動綠氫規模化發展的堅定決心與高效執行力。

國內首次！660兆瓦煤電機組實現45%摻氫燃燒中試

4月7日，國家能源集團在氫能技術創新領域取得重大突破。其下屬新疆電力聯合新能源院、東方鍋爐廠，成功完成了國內首個660兆瓦燃煤鍋爐摻氫燃燒中試，最大摻氫比例達到45%。試驗系統掌握了摻氫對機組調峰靈活性、氮氧化物排放等關鍵指標的影響。數據顯示，在45%摻氫比例下，深度調峰穩燃負荷可低至10%，爐膛溫升速率提升兩倍，同時氮氧化物排放穩定可控。這一突破填補了國內相關試驗研究的空白，為燃煤機組的清潔降碳和新能源消納提供了全新的技術路徑。

標準引領！牽頭制定首個液氫泵國際標準

上半年，由國家能源集團低碳院牽頭申報的《加氫站用高壓液氫泵》國際標準正式啟動。這是我國在氫能技術領域（ISO/TC197）立項的首個正式國際標準（IS），具有里程碑意義。該標準將為全球高壓液氫泵設備製造商、運營商及監管機構提供統一、權威的技術與安全依據，有力推動全球液氫技術的規範化與商業化進程。這一成就的背後是集團堅實的自主研發能力：低碳院已成功研製出達到國際先進水準的H35型和H70型液氫泵，攻克了多項關鍵核心技術，為標準的制定提供了堅實的實驗與工程基礎。

從戰略到標準，系統性發力開啟氫能新征程

回顧2026年上半年，國家能源集團通過“頂層設計、產業落子、資產整合、技術破局、標準引領”這一套環環相扣的組合拳，清晰地勾勒出其氫能產業的宏偉藍圖。其行動絕非孤立地培育一個新業務增長點，而是立足於自身龐大的煤炭、電力產業基礎和系統集成優勢，旨在成為未來氫能產業格局中的系統整合者與產業引領者，從而有力推動整個能源體系的綠色低碳轉型。可以預見，隨著這家巨無霸央企的全面發力，國內綠氫的規模化、商業化發展進程將獲得巨大的推動力與示範效應！